Management

Module Strategisch management

Wil jij leren hoe je een organisatie strategisch positioneert en toekomstbestendig maakt? In de module Strategisch Management ontdek je hoe je ontwikkelingen vertaalt naar duidelijke keuzes en een sterke koers.

Deze module is onderdeel van de twee- of vierjarige hbo-opleiding Business & Innovation, die wordt aangeboden door HBO Academy. Overweeg je om deze opleiding te gaan volgen? Dan is dit een mooie eerste stap: na succesvolle afronding heb je deze module alvast behaald binnen het programma.

Over de module
In deze module staat de vraag centraal: hoe ontwikkelt de marktomgeving zich en hoe speel je daar als organisatie strategisch op in? Je leert hoe je op een gestructureerde manier werkt aan de koers en toekomst van een organisatie.

Je houdt je onder andere bezig met vragen als:

• Hoe ontwikkelt de markt en omgeving zich?
• Waar wil en kan mijn organisatie concurreren?
• Hoe bouw ik een duurzaam concurrentievoordeel op?
• Werk ik samen of opereer ik zelfstandig in de markt?

Drie pijlers van strategisch management
Strategisch management draait om het managen van de organisatiestrategie. In deze module werk je met drie samenhangende dimensies (gebaseerd op het model van prof. Jan Eppink): 

1. Spreiding: je onderzoekt waar en met welke producten of diensten je wilt concurreren. Je brengt in kaart:

• In welke markten je actief bent of wilt worden
• Welke producten of diensten daarbij horen
• Welke keuzes je maakt in focus en groei

2. Positionering: hier draait het om de vraag: hoe onderscheid je je van concurrenten?
   Je leert:

• Hoe je concurrentievoordeel creëert en behoudt
• Hoe je jouw organisatie duidelijk positioneert in de markt
• Welke strategische keuzes daarbij horen

3. Samenwerking: tot slot onderzoek je hoe je wilt concurreren:

• Zelfstandig of in samenwerking met andere partijen
• Welke samenwerkingsvormen mogelijk zijn
• Wat de voor- en nadelen zijn van strategische partnerships

Van analyse naar strategie

Je past deze drie pijlers stap voor stap toe in een verkennende strategische analyse. Dit vormt de kern van de module.

Je leert:

• Hoe je de externe omgeving analyseert
• Hoe je de interne kracht van je organisatie beoordeelt
• Hoe je inzichten vertaalt naar strategische keuzes

Praktische toepassing

De module is praktijkgericht. Je werkt aan een eigen casus of organisatie en vertaalt theorie direct naar jouw werksituatie. Zo ontwikkel je concrete en toepasbare strategieën.

Duur: 10 weken

Startdatum: november 2026

Einddatum: januari 2027

Lesmomenten: 1 avond per week, online via MS Teams

Kosten: € 975,- voor VVCS leden (exclusief eventuele boeken)

Aanmelden
Wil je meer informatie of jezelf aanmelden stuur een email naar academy@vvcs.nl